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■陳新滋急作「公關危機」應變，認為浸大學生能夠知錯能改，有承擔。資料圖片
香港文匯報訊（記者 龐嘉儀、馮晉研）浸大生尋找贊助商風波，自昨日凌晨於網絡上揭發以來，一日間於社交網站facebook瘋傳，至昨晚9時，未計其餘周邊回應及感想，單是原帖已錄得2.2萬個「like」、1.5萬個「share」，直接回應超過3,300個；不少人的facebook賬戶被此事「洗版」，營造起龐大輿論壓力。除涉事浸大生昨午迅速趕赴飯店做義工「補鑊」，事件也促使浸大校長陳新滋就有關「公關危機」作出應變，顯示資訊爆炸時代中的網絡威力。有專責青少年工作的社工提醒，面對網絡輿論攻勢及壓力，評論者及被批評者都應保持理性清醒，以免造成「網絡欺凌」，令事件越演越烈。
陳新滋：學生知錯能改有承擔
浸大校長陳新滋昨日本來未安排公開活動，但亦特別就事件回應，他表示，學生知錯能改是一件好事。相信有關學生組織在拉贊助時，沒考慮飯店東主只屬小本生意，而且在經營艱辛的情況下，仍支持其他有需要的人；雖然學生忽略贊助者的背景，但他認為「事件發展至今，帶出了正面訊息，浸大的學生知錯能改，有承擔」。
香港青年協會督導主任鄧良順總結事件指，有關學生在尋找贊助前，其實應充分了解飯店背景，並鼓勵其他學生組織應嘗試擴大搜尋贊助商的層面，以免「搵錯對象」。對於事件在不足一天內已累積數以萬計的轉載評論，鄧良順表示，回應迅速是網絡文化的特點，對事件有發酵作用，但他亦提醒，網上評論性質，可能未經深思熟慮，提醒青少年「作出評論前應詳細了解事情始末，以免評論離題，弄巧反拙」。他期望隨浸大生與明哥澄清事件及和解，評論者也毋須再「圍攻」，以免事件演化成「網絡欺凌」。
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