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2015年9月4日 星期五
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人民幣國際化「兩面睇」


興業國際證券市場拓展部聯席董事 周嘉儀(前無�邦q視新聞主播)

根據中國人民銀行6月發表的《人民幣國際化報告》,香港的人民幣跨境收付量達全球之首,佔總額52%。一方面,我們關心香港能否保持優勢,成為最大的人民幣離岸中心,但另一方面,國家的�茞朝I卻可能是人民幣國際化的進程。

要界定一種貨幣是否國際化通常取決於三大要素,第一是該國的基本經濟因素,最重要的是它的經濟規模(由GDP大小或貿易額衡量);第二是它有否具備成熟開放的市場;第三是世界各國對該貨幣的信心,包括它的通脹水平是否可控等。

日圓國際化經驗可供借鏡

日圓在1978年至1991年曾伴隨�茈扛爾g濟增長而急速冒起,因為日本的國際貿易大幅上升,各國對日圓的需求持續增加。由於擔心會影響出口,因此日本政府在上世紀七、八十年代並沒有積極推動日圓國際化。及至1985年在美國主導下,美日德等五國達成「廣場協定」(Plaza Accord),人為地壓低美元匯價,日圓兌美元因而升值近50%。雖然後來有其他措施限制了日圓的升值,但這舉措某程度影響了日圓國際化的進程,令它在1991年達到了國際使用量的「頂峰」而「無以為繼」(佔當時國際儲備貨幣的9%)(註)。

香港須提升競爭力保優勢

另外,我們會關心香港的人民幣中心地位。今天在香港使用人民幣和投資人民幣資產已是家常便飯,不過要留意香港不會是唯一的人民幣離岸中心,香港必須提供足夠豐富的產品,才可吸引更多海外投資者,這不僅要有足夠的政策配合,還要金融機構的推動和創新,兩者相輔相成,循序漸進保持優勢。

中央制訂多個人民幣發展戰略,加快國際化進程,成績有目共睹,然而這是漫長又複雜的過程。一方面,日圓的國際化進程或許可以給我們一點經驗,令人民幣盡快滿足三個國際化的要素。另一方面,香港的人民幣中心不會因競爭而馬上削弱,但我們必須與時並進,建設成境外人民幣生態圈及離岸財富管理中心,以免優勢不斷縮減。■題為編者所擬。本版文章,為作者之個人意見,不代表本報立場。

註:詳見哈佛大學教授Jeffrey A. Frankel在2011年寫的文章 「Historical Precedents for Internationalization of the RMB」

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