本月初，特區政府推出為期14天的普及社區檢測計劃，最終獲逾178萬名市民參與，並直接及間接成功找出逾40名確診患者，鮮為公眾所知的是資科辦研發的電腦預約系統及物流追蹤系統，是計劃得以成功的重要因素之一。林偉喬接受訪問時直言，普檢計劃的最大挑戰在於電腦系統，「我幾十年工作以來，未試過要在兩星期這麼短時間內做出整個電腦系統，且同時要確保能保障個人私隱。」
「既然一定要做，就必須全力去做，最終能成功做出一個網上預約、兼在逾140間檢測中心設立一個先登記、再掃QR Code便可索取樣本瓶的系統。」林偉喬指出，系統以外，「交場」後兩天內在全港逾140個場館安裝逾百部電腦也是一大挑戰，「尤其部分地方，例如學校或偏遠地方，更要安裝WiFi蛋臨時上網。」
而在計劃開展後，資科辦每天也要派員到逾百個檢測中心重新設置電腦再交由中心主管運作，整個計劃資科辦合共動用約150人。林偉喬說：「過往無做過一個系統處理這麼大量登記計劃的人，並能即日統計每間檢測中心的預約情況、有多少人臨時『甩底』等參考數字，讓公務員事務局決定是否延長計劃，或哪間中心需要延長。」
運輸重中重 百車送樣本
普檢計劃中，如何確保有足夠物資，以及將樣本安全、妥善地送往火眼實驗室也非常重要，相關物流工作由物流及供應鏈多元技術研發中心有限公司負責。
該公司行政總裁黃廣揚接受香港文匯報訪問時表示，當時安排三隊車隊分別運送樣本、滅活劑和空箱，其中100部車輛每天兩次把樣本從社區檢測中心即日運送到實驗室進行檢驗。
他續說，中心亦利用多重保安技術確保樣本瓶安全從檢測中心送達實驗室，包括每個樣本瓶收集箱都附有條碼，方便交收記錄；收集箱以無線射頻識別裝置封鎖，防止收集箱被隨意開啟；以及在運輸過程中，全程以衛星導航系統追蹤樣本收集箱及物流車輛位置，確保樣本安全送抵實驗室。
他表示，監察中心設於數碼港，但可將整個數據系統傳送去火眼實驗室，方便追蹤與跟進。
至於檢測中心補充物資的情況，黃廣揚指其難度在於多了非預約的市民後，難以評估每間檢測中心每天參與採樣的人數，因此必須與中心保持溝通，「我們承諾過程中一定不會『斷糧』（物資），最終亦做到了。」