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匯豐高層調動 有宣傳有實效


http://paper.wenweipo.com   [2009-09-29]     我要評論
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 ■匯豐的高層新安排,行政總裁由倫敦總部轉移至香港,並部署更進一步投入內地市場,市場反應良好。圖為香港匯豐銀行總行外觀。美聯社

 近日財經新聞中,有一單人人都留意到,或多或少在傳媒上見過,不可能不知的,就是匯豐(0005)的高層新安排,行政總裁由倫敦總部轉移陣地,在港直接督戰,隨之而來,又有多位高層的升遷安排,部署更進一步投入內地市場。

 是的,連日來,不同的高層都在媒體上說話,你看財經新聞報道,沒有可能不見到。這一場宣傳攻勢,實在高明得很。

刻意淡化當年總部遷英

 事實上,經過次按風暴和金融海嘯,匯豐要為美國的業務止蝕,不但是財務上,也包括形象上。君不見早前匯豐的廣告宣傳上,往往要標榜其來自香港和中國的根,似乎正在刻意淡化當年把總部移往英國的事。

 當然,這不是說當年的做法有錯。以那時候的匯豐,的確需要跑去更大的國際舞台,才能更上一層樓。倘若沒有那些對外併購,就沒有極為高速的增長,亦沒有今天的匯豐。

 至於歐、美和亞太區三頭馬車的策略是否有問題,今天事後孔明,當然覺得有問題,但當年卻未必這樣看,大概西方人想像不到中國的發展速度如此快,更想像不到他們在先進之邦如美國等,可以面臨突如其來的金融系統失控。

 無論如何,今次的安排總算是一個扭轉過往失誤的嘗試。雖然總部仍然留在倫敦,但既然靈魂人物已經留在香港,很明顯是看好內地市場的潛力。看到這樣的動作,還要繼續問是否改變以往的三頭馬車或業務比重,是有點多餘的問題了。

管理層留港利調兵遣將

 值得一讚的是,由於管理層留在港,可以較快速地作決策,這是調兵遣將的重要安排。雖說今天資訊科技發達,但很多時候,親自面對面說一趟,效果就是不同。將領能夠接近現場,掌握第一手資訊,盡量減少中間傳遞失誤,大大縮短決策首腦和實際戰線的距離,這樣的企業有前途。

 當然,這意味著歐美地區,尤其是時區相差得遠的美國同事,可能要辛苦一點了。但時代在變,今天的主力戰場在內地市場,美國的朋友們哪得不體諒?更何況,如此高層,即使要公幹周圍飛,也根本是例行任務,沒有什麼大不了。

 總的來說,作為一家國際性大型的金融機構,匯豐今次的做法,既得到宣傳效果,在公關上勝了一仗,也有更實際的戰略效果,絕對是歐美同業的榜樣,只是他們可沒有這樣的歷史背景而已。看好中國本來就是正常得很,全世界都知道中國經濟增長快,哪有一家企業不想打進中國市場?只是,金融機構中,能夠像匯豐這樣有香港背景,絕對十分難能可貴,其他想進入的不容易,錢嘛,很多人都有,但歷史背景則否。

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