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■文：陳 飛
在3月21日由「新蒲崗創意文化產業關注組」發起的「『活化工廈』摧殘新蒲崗藝術村？！」發布會上，一班發起人主要從工廈空間、價格及經營自由度三方面上對政府提出建議，一方面希望暫緩活化政策的執行日期，另一方面希望發展局及其他政府相關部門能正視及理解保存「新蒲崗藝術村」的重要性，以免令本地的創意文化產業進一步萎縮。
新蒲崗工廈近年之所以能逐漸成為創意文化工作者的集中地，一方面因其可達度（accessibility）之高，為藝術工作者進行排練及活動吸引觀眾、聽眾帶來優勢；而在觀塘被「成功活化」後，新蒲崗已成為本港碩果僅存提供低地租（有6成2租戶只需繳$3至$5的每呎租金）大面積studio flat的區域。因此，工廈一旦因活化措施引發商業行為而令業主大幅加租，一批漸見成熟的創意文化團體將會失去最後的生存小島。
在調查報告發佈會中，Loft Stage劇團的代表謝健文、巧克力劇場的梁鈞禮及促成兩方會晤的工聯會副會長陳婉嫻等一再提出，新蒲崗工廈早已建立起集聚（agglomeration）優勢─現時大廈內以表演藝術為主，最近不同的劇團亦將相繼推出最新作品，受矚目的如有Loft Stage獨力舉辦的第一個演出《我不要被你記住》、巧克力劇場於本年的重頭戲《愚樂真人騷》及影畫戲的《獨坐婚姻介紹所》等─現存的小劇場雖未稱完善，卻能夠為表演藝術者提供寧靜而安全的排練空間；亦只有新蒲崗位處九龍中央的地理位置，才能在以後日子吸引更多藝團及大眾參與。因此，現時若任由「活化」政策干擾、甚或摧殘現時區內的文化生態，即等同放棄自身優勢。
事實上，香港政府自2005年開始提出包含11個類別的「創意產業」，但當中一直沒有列出長期培育文化的政策，藝術團體亦一直就此提出質疑；去年政府再次公布「創意產業」為六大優先發展產業，卻仍未有明確列明長足而有遠見的文化發展方案，可見其視野依然停留於5年以前，整體文化政策及生態更遑論與其他國際大城市如倫敦、柏林，近至較後起的台北相提並論。
活化工廈政策終於在日前如期開始，筆者致電「關注組」的核心成員之一謝健文，詢問他對工廈發展的看法。他指出，發展局現擔當「中間人」角色，游說業主自願撥出一定面積空間予文化藝術團體。保留20%的樓面面積交由創業文化組織營運是「關注組」主要訴求項目之一，然而更可理解的是，在香港自由市場的機制下，主導權在於業主，亦無法立法規管工廈的用途。
不過，謝健文認為政策實行後在某程度上亦帶來好處：第一，政策奠定非工業用途團體在工廈內營運的合法性，這使不同藝術團體以後更容易向藝發局或私人機構申請資助；第二，因發展局已跟屋宇署達成共識，可放寬現存工廈內表演場地的使用期限，若以後可繼續跟消防、食環等部門達成共識，工廈集聚表演藝術團體的優勢有望可保留下來，甚至可進一步舉辦更多小劇場表演或小型音樂會，使整個區域發展得更形蓬勃。
然而，除非政府下決心買入一定面積供創意產業用途，不然其他的「游說」策略到底對藝團未能帶來迅速而實際的幫助；而又除非能有如灣仔富德樓的業主將大廈全交藝術團體使用，否則業主與文化團體總難免處於對立面上，這並非一般「中間人」（拒絕介入）角色可解決的問題。
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