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孫浩浩
立法會通過一項無約束力的動議，要求政府於明年三月底前增發免費電視牌照。計劃中，本來預算今年年底發牌，明年年中就可以啟播，但如今又要推遲幾個月。不過，既然都已等了三年，也不介意再多等幾個月。
發牌事件雖然一再遭到兩間現有電視台的反對，指會分薄廣告收益，但事實上到目前為止，未見其弊，已先見其利。首先，公眾都會注意到無綫承諾明年會加人工，並發放一點七五個月月薪的花紅。雖然總經理李寶安否認是因挖角潮才以銀彈留人，但明眼人也好清楚確實是因為有新競爭者加入的緣故。不過，事實上並非所有員工都劃一有一點七五個月的花紅，一般只是極少數最低層員工才會得到，其餘的大多是只有一個月花紅。不過，這至少已比昔日好得多了。若干年前，那時因為經濟環境欠佳，員工需要凍薪，之後雖然經濟有好轉，亦未見有特別調整待遇。記得當我晉升為高級編劇時，當時只加了三百元人工，想請家人吃餐飯也不夠。今天，即使是見習編劇的加薪也比我當年好。上星期一個飲宴上，遇見幾位舊同事，他們坦白地跟我說，多得我們的跳槽，令他們增加了不少福利，並鼓勵我們繼續努力，爭取發牌。
其實想改善員工待遇，除了加薪之外，亦應在工作時間上作出調整。李寶安曾提到計劃明年實施五天工作制。所謂五天工作制在電視行業根本好難實踐，最多只有少數的文職工作能受益。莫說五天工作，有時趕工期間，聖誕、中秋、復活、新年也要如常返工。我們從事劇本創作的，在大時大節的情況下，大不了留在家中繼續埋頭苦幹，但身為演員、導演、攝影師、燈光師的，他們就沒有這種靈活性，即使假日一樣要開工。無綫的運作向來一日分兩組，即每天先開一組外景，由早上拍至下午，然後再開廠景，由下午接近黃昏時分，一直拍至半夜才收工。大家經常聽到演員指開工時間為零六二八，即由清晨六點一直開工至半夜凌晨四點。要是真的想改善員工福利，我覺得最應該改為每日一組，演員及工作人員也同樣需要休息，尤其演員靠面口搵食，每日捱更抵夜，吃多多補品都補唔番。
發牌前夕，我所見到的另一項好處，就是凝聚公司內部的力量。有社會工作經驗的都知道，一間新公司的成立，必然會有許多需要磨合的地方，尤其有部分領導層並非電視業出身，他們對於某些傳統做法未必認同。這些傳統做法，部分是基於有實際需要的，改掉了反而會阻礙效率及影響成果，然而若未親身經驗過的，不可能三言兩語就能夠讓人明白。而另外有部分則是前人定下來的模式，久而久之就成為了習慣，未必有實際需要。習慣當然可以改，但經歷過歲月的洗禮，習慣也不是一下子就能夠馬上改掉的。在這等事情上，若然EQ不夠高，各持己見，互相不能體恤對方，好容易就會生磨擦。但因為大家有著共同目標，於是甚麼拗撬和磨擦都能輕易化解，而且大家都明白到對方的出發點，並非單單為了個人利益，而且是為了整體大局著想。
如今，全公司都準備就緒，上下一心等待著發牌的一天的來臨。雖然動議並無約束力，但期望政府會遵守其承諾，盡快落實發牌決定，到時定會為業界及大眾帶來更多的驚喜。
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