李曉鵬 招商局集團總經理
香港是「一帶一路」上的一個重要節點，具有參與「一帶一路」建設的獨特優勢：一是區位和人文優勢，香港在地理上毗鄰內地，文化上與內地同根同源，歷來與內地在商業、金融、文化、歷史等方面有着天然的、千絲萬縷的聯繫，便於與內地合作共同參與「一帶一路」建設；二是「一國兩制」的制度優勢，香港在社會經濟制度、語言和生活習慣等方面容易與國際慣例接軌，在多個領域已發展成為內地通往世界、世界通往內地的「橋樑」和「紐帶」，易於對接「一帶一路」倡議；三是產業優勢，作為國際金融、航運和貿易中心，香港長期以來在金融、商貿物流、專業服務等領域積累了國際資源、經營經驗和專業能力，可在「一帶一路」建設發揮重要作用。
自「一帶一路」倡議提出以來，香港就予以高度重視，圍繞倡議的「五通」合作內容，積極行動並取得明顯進展，例如，加入亞洲基礎設施投資銀行，設立基建融資促進辦公室，為「一帶一路」基建項目提供融資平台；在全球增設經貿辦事網絡，推出「一帶一路」資訊網站，發展商貿物流促進平台；設立「一帶一路」辦公室，舉辦「一帶一路」高峰論壇，搭建政策和文化交流平台。踐行「一帶一路」倡議，招商局取得了明顯的成效，得到國家和社會的高度認可，也受到「一帶一路」沿線國家的歡迎。在此，我與大家分享招商局參與「一帶一路」建設的幾點體會：
一是積極踐行國家戰略，發掘發展機會。「一帶一路」倡議是中國擴大和深化對外開放、加強和世界各國尤其是亞歐非國家互利合作的國家戰略。「一帶一路」提出近4年來，已經成為中國與沿線國家合作的重要平台，有力促進沿線地區乃至全球經濟增長、深遠影響全球經濟貿易格局，為企業的市場空間拓展、關鍵資源獲取、業務轉型升級帶來新的發展機會。企業也需要有全球眼光、戰略思維，積極主動融入國家戰略，才能把握機會、取得突破。
堅持市場化原則 以商業思維參與
二是聚焦核心能力，揚長避短。「一帶一路」建設涉及面廣、跨越時間長，是一項複雜、艱巨又充滿風險的系統工程。正因如此，企業一方面需要聚焦自身的核心能力和獨特優勢，揚長避短，選定優勢和特色領域謀求重點突破；另一方面也需要針對被投資地區的資源稟賦、優勢劣勢，與利益相關方優勢互補並形成合力，共同參與「一帶一路」建設。
三是創新商業模式，共享價值。「一帶一路」建設需要本着共建、共贏的理念，發展「扎根當地、立足長遠、綜合開發、造福社會」的投資運營項目，與東道國合作夥伴形成共同發展的命運共同體和利益共同體。因此，企業需要結合當地需求，創新商業模式，實現三個方面的轉型升級：由承攬工程項目和收購資源向投資、建設、運營並重轉型，由機會觸發式參與向戰略導向型理性參與轉型，由短期獲利向長期經營、持續發展轉型，做大價值、共享價值。
四是堅持市場化運作，實現可持續發展。在「一帶一路」建設中，企業的參與至關重要，而企業是市場主體，須承擔經營的責任，只有企業取得良好效益，才能帶來國家戰略的落地，同時帶動當地經濟發展，形成雙贏多贏共贏局面，最終實現可持續發展。因此，企業必須堅持市場化原則，以商業思維參與「一帶一路」倡議：首先，考慮經濟效益，根據當地的經濟發展水平、市場規模和營商環境，科學評估項目的投資回報水平。其次，評估和控制風險，評估項目東道國政治、安全、法律、社會、經濟、經營等方面的風險及企業對風險的承受和化解能力，策劃風險防範預案，預留必要的風險回報溢價。最後，以市場規則、國際慣例和當地法律為基礎開展經營，兼顧當地的市場化水平和營商環境。
（本文為李曉鵬在「展望香港下一個二十年暨『一帶一路』倡議與香港機遇」2017高端論壇上的演講稿，有刪減）