黃華麒 前廣播處長
7月13日，梁立人先生在文匯論壇發表文章，提到港台最近發生的事，當中更提及本人，本人想回應一下。
2008至2011年，我回港就任廣播處長。到任時，港台正處於風雨飄搖之際：前途不明朗，員工示威、巡遊、上立法會爭取獨立、私有化，從頭算起擾攘了20多年；當時法庭正審訊多宗港台員工貪污舞弊案，法官批評港台財政管理混亂。在這種環境下我單身上任，形勢比我預見的複雜。帶領員工製作優質節目難不倒我，但內外的政治鬥爭和人事問題卻費盡不少心力。
我在港台兩年半的任期內，主要做了五方面工作。
1. 2009年政府確立港台為香港的公共廣播機構，給予港台3個數碼電視頻道和撥地興建新的廣播大廈，這是港台發展重要的新里程碑。擾攘20多年的抗爭終止了。
2. 加強公帑管理。一分一毫都問責，在我任職期間，港台再沒有發生新的舞弊案。
3. 提升節目質素。我帶領員工製作了《功夫傳奇》和《有房出租》兩個節目，收視率達22至25點，口碑甚佳。《功夫傳奇》更被國家地理頻道播放。
4. 對節目製作人員採取明確的問責制度。編導向監製負責，監製向總監負責......不可以「編輯自主」為借口各自為政，無人監察。
5. 不斷要求製作人員要公正持平，不偏不倚，客觀反映真相，強調這才是港台長遠發展之正道。
2011年我離任，由鄧忍光接任廣播處長。他也很努力做了些改革。
港台最近又成為輿論的焦點，梁立人先生對港台和本人也提出了一些看法和意見，我非常關注。不過，豪言壯言、嚴詞厲色，並不是徹底解決問題的方法。希望梁先生以他的才智，提出一些實際可行的方案給新政府考慮，以及供社會討論，求同存異，找到解決問題的方法。