■張居正故居。網上圖片張桂輝
張居正（1525-1582），字叔大，號太岳。今年5月，江蘇鳳凰文藝出版社出版了《暮日時光：張居正與明代中後期政局》一書，明清史學界元老、著名學者韋慶遠，在他這本最新著作中，運用了大量罕見的史料，在充分肯定張居正偉大歷史作用的同時，對他的「失誤、失律和失德」的一面，也給予了實事求是的直書。
張居正四十三歲入閣、四十八歲為內閣首輔（明中期後相當於宰相）。他當國初期，正值嚴嵩父子亂國之後，政治上混亂、腐敗，經濟上處於崩潰的邊緣。擺在張居正面前最棘手的，無疑是經濟問題，尤其是如何增加朝廷財政收入問題。但在張居正看來，財政問題只是表象，改革面臨着更多的，是深層次問題。比如，庶官瘝曠、吏治因循等「積弊」。長期以來，由於吏治不清，官場上充滿了各種形式主義，推諉、扯皮、虛飾等，更是屢見不鮮，成為官場常態。官員隊伍中，普遍存在的貪贓枉法現象，既造成了行政效率的低下，更讓政令無法得以貫徹實施。面對這些問題，張居正較之其他一些改革家，不但更老練，而且更成熟。他深刻認識到，沒有一支過硬的幹部隊伍，再好的頂層設計、再好的改革措施，統統難以落實到位。
有鑑於此，張居正以非凡的魄力和智慧，整飭朝綱、鞏固國防，重整吏治、選賢任能，使奄奄一息的大明王朝，枯木逢春、重煥生機。得人才者得天下。張居正選人用人，最重要的一點，是不拘一格，任人唯賢；最核心的一點，是重用循吏，慎用清流。所謂「循吏」，用今天的語言表述，就是那種一門心思撲在工作上，充分發揮主觀能動性，把困難拋開，把事情做好，讓事實證明、用結果說話的官員。至於「清流」，則是那些擅長於誇誇其談，唱功好做功差，說得多幹得少，滿腦子道德教化的人。在「循吏」與「清流」之間，張居正態度鮮明，毫不猶豫地啟用前者，毫不客氣地拒絕後者。這一點，從他對海瑞和戚繼光二者使用的不同態度上，便可窺一斑、得到佐證。
海瑞，故事很多，名氣很大。尤其是他抬着棺材向嘉靖皇帝上書進諫的事，幾乎婦孺皆知，可謂廣為流傳。事實上，即便在當年，海瑞就已經成為清官的「化身」。嘉靖皇帝去世以後，徐階把海瑞從監獄裡放出來。鑒於海瑞的名聲，徐階決定重用海瑞--讓他到江南當了應天府巡撫，管轄南京周圍幾個最富有的州府。海瑞是個極具操守的人。上任之後，不坐八抬大轎，寧騎驢子上班。對此，一些部下，看在眼裡，氣在心上。原因明擺着，「一把手」只騎驢子上班，別人有誰還敢坐轎子？
然而，海瑞又是一個十分理想化的人。以斷案為例，但凡富人和窮人打官司，不管有理無理，一般都是富人輸；哥哥和弟弟打官司，大多是哥哥輸；強勢者與弱勢者打官司，大多是強勢者輸。如此一來，富人也好，大戶也罷，或擔驚受怕，敬而遠之；或腳底抹油，能跑便跑。結果是，州府的稅源沒了「活水」。不過短短兩年，當地賦稅減少了三分之二。海瑞不從自己身上查原因，卻認為「滿天下都是婦人」，以致憤然辭職。當時的首輔高拱，聽之任之，不予挽留。結果，海瑞就只好回到老家--海南瓊山--賦閑去了。
張居正任首輔之後，要求三品以上大臣，都要向朝廷推薦人才。其中，不少人推薦了海瑞。時任吏部尚書楊博，還曾就這個問題，專門游說張居正。然而，張居正不為所動，就是不予起用。在張居正眼裡，海瑞是一個有道德、善自律的好人，但好人未必就是好官。好官的標準應當是--上讓朝廷放心，下為蒼生增福。而海瑞做官，只有原則，沒有器量；只有操守，缺少靈活。因此，有政德，無政績。是一個典型的「清流」，不好使用，不能使用。
相反，張居正啟用戚繼光時，後者只是個總兵。那時，總兵雖是「省軍區司令」，可上面還有一個總督呢。總督，既是地方的行政長官，又是總兵的頂頭上司。以往，但凡總督和總兵產生矛盾，朝廷撤換的必定是總兵。這，幾乎成了「慣例」。張居正恰恰相反--不管他人如何攻擊、怎樣貶損戚繼光，抑或他和總督產生矛盾後，張居正始終對他信任有加，撤換的都是總督。不僅如此，每個總督上任時，張居正都會親做「任前談話」，明確要求支持戚繼光。正因此，戚繼光擔任薊遼總兵十三年，薊遼沒有發生一次戰爭，蒙古人也沒有一次進犯。辯證地看，這既是戚繼光恪盡職守的功勞，也是張居正知人善任的結果。
政因人興，事在人舉。孔子認為：「政在選臣」，墨子強調：「尚賢者，政之本」。兩人表述不盡一致，大意相同，說的都是選賢任能的重要性。從萬曆元年到十年，張居正政績斐然。他重用名將李成梁、戚繼光、王崇古等，使得主要是蒙古人的北方異族每次入侵都大敗而歸，只得安分守己而與明朝進行和平貿易。南方少數民族的武裝暴動，也都一一平定。國家富強，國庫儲備的糧食可用十年，庫存的盈餘，超過了全國一年的支出。交通驛站，辦得井井有條；清丈全國田畝面積，使得稅收公平。經過張居正的苦心經營，明朝成為彼時全世界最先進、最富強的大國。
張居正是明代最有權威的首輔，也是中國封建社會後期不可多得的政治家。萬曆十年(1582)病卒後，遵其遺囑，千里迢迢，發喪回鄉，歸葬故土。張居正墓園，亦即張居正紀念館，位於湖北省荊州市沙市區首輔路16號。退休的第二年，我應邀在湖北《楚天消防》任「總編室主任」期間，曾參觀過張居正紀念館。這座佔地面積約10,000平米的紀念館，坐北朝南，主體建築分佈在南北一條軸線上，由儀門、庭園、半月池、張居正塑像、神道、墓碑、及純忠堂、太岳堂等8部分組成。神道兩側的石人、石馬、石羊、石虎兩兩成雙。庭園兩廂附屬建築東側為太岳堂，堂內展出有張居正畫像、帝鑒圖說等珍貴文物及生平簡介；西側為純忠堂。園內亭、廊環繞、磚石鋪地，銀杏、香樟、松柏及梅竹等，枝繁葉茂，鬱鬱葱葱，其結構按明代墓葬等級制度佈局。整座墓園古樸典雅，莊嚴肅穆，是人們憑弔先賢、訪古探幽的休憩場所。置身其間，穿越歷史，一股對張居正肅然起敬的情感，不知不覺爬上心頭。
張居正有句名言：「世不患無才，患無用之之道」。各級領導幹部，應該具備識才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，知人善任，廣納群賢。時代不同了，社會進步了，我們理應超越張居正，努力開創人才輩出的良好局面。而實現中華民族偉大復興的中國夢，既離不開一套相互制衡的管理體制，更離不開一支廉潔高效的幹部隊伍。這，也算是張居正重整吏治、選賢任能給我們的一點啟示。